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DevOps Leadership - Peoplecert

註冊課程

Peoplecert - DevOps Leadership 領導力認證課程

課程代碼

SP-DEVOPSLDS

課程天數

2 天​

​課程概要

DevOps ("Development" + "Operations") 是一種將軟體開發 (Dev) 與 IT 維運 (Ops) 相結合的軟件開發方法。DevOps 的目標是縮短系統開發生命週期，同時頻繁發佈軟件版本，並以更快、更好、更具成本效益的方式與業務目標緊密結合。 

透過本課程，您可了解 DevOps 引導者經常用以實現、驗證和維持 DevOps 文化轉型時常用的概念、術語、原理和工具，學習如何在組織內部實施此一全端的工作方法，明白為什麼現代企業需要 DevOps 領導力，以及如何使其與業務價值保持一致。 透過學習 DevOps 相關的最佳實踐、流程、自動化和技術的全面知識，以及 Scrum 方法論、人員管理及其文化，協助正在管理 DevOps 團隊或有志帶領文化走向 DevOps 實踐的任何人，有效管理轉變以及如何在多個團隊中導入新的工作流程。

學習目標和取得技能

• 什麼是 DevOps 的領導力和領導力
• 如何領導組織進行 DevOps 轉型
• 建立 DevOps 的緊迫性
• 澄清和調整業務目標
• 創建轉革願景和戰略
• 辨識並影響重要的利益相關者
• 領導一個具備自我管理、跨職能文化的團隊
• 聚集、散播和實施反饋
• 開啟跨價值流的流程
• 將工作分解為迭代，以加速學習和實驗
• 領導持續交付和持續改進的文化
• 引領創新
• 改善組織彈性 & 可持續性

教學方式

原廠​認證講師課堂中文指導

教材與實驗

原廠教材

課程適合對象

本課程適合管理、運營、開發人員、質量保證和測試等專業人員

• 軟體或應用程序開發專業人員和領導者
• IT 運營人員
• IT 服務管理人員
• 商業分析師、項目和產品經理
• 任何渴望獲得知識的人
• 渴望了解 DevOps 原理的任何人

前備知識

建議先修 DevOps Fundamentals 課程或具備同等知識；熟悉 IT 術語和具備 IT 相關的工作經驗將有助整體學習成果

課程大綱

• DevOps 領導力 　　　　
  

              1. 領導才能
　　　　2. Lewin 的變革與改進模型
　　　　3. 20/20 轉型願景

• 使轉型與價值交付保持一致

　　　　1. 變革驅動力
　　　　2. Gleicher 的變革公式
　　　　3. True North 價值和原則
　　　　4. 調整戰略和團隊目標

• 規劃和進行 DevOps 轉型

　　　　1. DevOps 轉換的演變
　　　　2. 利益相關者管理流程

• 參與並實現全端開發策略

　　　　1. The Westrum 模型
　　　　2. 跨職能團隊和自我管理
　　　　3. Trust-Ownership 模型
　　　　4. 考量收集、廣播和實施反饋
　　　　5. 開啟跨價值流的流程
　　　　6. 價值流圖和浪費
　　　　7. 將工作分解為迭代
　　　　8. 敏捷和Scrum支柱和技術
　　　　9. 持續交付的領導力
　　　　10. DevOps 工具鍊和生態系

• 驗證結果並維持 DevOps 轉型

　　　　1. 持續改進的心態
　　　　2. DMAIC 模型
　　　　3. 創新與合作
　　　　4. 彈性和抗脆弱性

• 課程複習及考試準備

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備註

• 課程費用包含價值 405 美金的 PeopleCert DevOps Leadership 認證考試一次