COBIT 5® Implementation

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COBIT 5® Implementation

註冊課程

COBIT 5® 建置

課程代碼

SP-COBIT5IMP

課程天數

3 天

課程概要

本課程適合欲了解更多有關 COBIT 5 建置之建議方案的專業人士；了解取得成果的主要風險領域、挑戰和關鍵成功因素。

COBIT 5 提供了全球公認的原則、實踐、分析工具和模型，旨在幫助企業和 IT 領導者最大化對其企業資訊和技術資產的信任並從中獲得價值。 COBIT 5 為管理階層和負責制定決策以支持組織目標的技術人員提供指導。該框架可幫助業務領導者滿足企業中所有利益相關者的需求，並最終從資訊和技術中獲得最大價值。COBIT 5 將現有的 ISACA 風險和價值管理框架集成到較早版本之 COBIT 中提供的已建立之治理框架中。

通過此培訓讓技術和業務專業人員可以在了解組織內痛點、觸發事件和風險情況的同時，將 COBIT 5 應用於特定的業務情況。持續改進方法尤其適用於在可維護和可持續的路徑中處理各種要求和問題，對企業IT進行管理。

學習目標和取得技能

On completion of this course, the following learning outcomes will be achieved:

Analyzing enterprise drivers
Understanding implementation challenges, causes and critical success factors
Understand and assess current process capability
Scoping and planning improvements

教學方式

原廠認證講師課堂中文指導

教材與實驗

原廠教材

課程適合對象

The target audience for this course and qualification are:

Senior IT Management
Senior Business Managers
IT Managers
Quality Professionals
IT Process Managers/Owners
Governance related roles
Business Professionals who want to gain knowledge of the approach to implement COBIT5 in their organizations

前備知識

已取得COBIT 5 Foundation認證

課程大綱

History of COBIT5
Understanding Drivers and Environmental Factors
7 Phases of the COBIT5 Implementation Approach
Phase 1

　　　　1. What are the drivers?
　　　　2. Phase 1 Challenges
　　　　3. Initiate the Programme

Phase 2 & 3

　　　　1. Where are we now?
　　　　2. Where do we want to be?
　　　　3. Define the Problems and

Opportunities
Phase 4 & 5

　　　　1. What needs to be done?
　　　　2. How do we get there?
　　　　3. Plan and Execute the Programme

Phase 6 & 7

　　　　1. Did we get there?
　　　　2. How do we keep the momentum?
　　　　3. Realize Benefits
　　　　4. Review Effectiveness of the Improvements
● Guided Examination Preparation

備註

本課程符合 PMI®國際專案管理學會 PDU 專業學分，請自行上網登錄