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COBIT 5® Foundation

註冊課程

COBIT 5® 基礎

課程代碼

SP-COBIT5FND

課程天數

3 天​

​課程概要

適合渴望了解更多有關企業IT治理領先框架 - COBIT 5 的專業人員。。此框架能幫助現代技術專業人員進行真正的價值交付，在優化業務風險和成本的同時，實現利益最大化。COBIT 5 幫助企業最大化其資訊的價值。縱觀其發展軌跡，COBIT 已被世界各地的企業用來改善其IT和治理的管理。

COBIT 5 提供了全球公認的原則、實踐、分析工具和模型，旨在幫助企業和IT領導者最大程度地信任其企業的資訊和技術資產並從中獲得價值。 COBIT 5 為負責使用技術達成組織目標的企業主管和決策負責人提供指導。該框架可幫助業務領導者處理所有企業關係人的需求，並最大化資訊及技術的價值。COBIT 5 將現有的 ISACA 風險和價值管理框架集成到較早版本之COBIT所提供的治理框架中。

學習目標和取得技能

完成本課程後，將獲得以下學習成果：

• 了解企業IT的治理和管理
• 與業務主管和高級IT管理人員建立意識
• 評估部門或組織中的企業IT當前狀態
• 確定適合實施COBIT 5的哪些方面

教學方式

原廠認證講師課堂中文指導

教材與實驗

原廠教材

課程適合對象

• IT 顧問
• IT 管理和治理相關角色
• 想要了解 COBIT 5 範圍和結構的業務專業人員
• 希望改善公司內部或客戶組織中之 IT 治理的專業人員

前備知識

參加 COBIT5 Foundation 課程或參加 COBIT5 Foundation 認證考試沒有任何先決條件限制

課程大綱

• 了解使用 COBIT 5 框架的組織的驅動力和收益

• 了解 COBIT 5 框架的五項主要原則

1. 滿足利益相關者的需求
2. 端到端覆蓋企業
3. 應用單個集成框架
4. 採取整體方法
5. 將治理與管理分開

• 了解 COBIT 5 框架的七個推動因素

1. 原則、政策和框架
2. 流程
3. 組織架構
4. 文化、道德與行為
5. 信息
6. 服務、基礎架構和應用
7. 人員、技能和能力

• 如何管理組織推動者的績效

• 了解流程參考模型治理域

1. 治理領域的五個流程
2. 四個管理域中的流程

• 使用持續改進週期實現企業變革

• 了解痛點和触發點，以改善企業IT的治理和管理

• 為與 COBIT 5 相關的計劃制定業務案例

• 欣賞和理解 COBIT 5 流程評估模型（PAM）

1. 成熟度水平和能力水平之間的差異
2. PAM 中的功能級別
3. PAM 中級別的屬性
4. 評級量表及其在 PAM 中的用法
5. 評估模型的目的和好處

• 指導考試準備

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備註

• 本課程符合 PMI®國際專案管理學會 PDU 專業學分，請自行上網登錄