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COBIT 5® Assessor
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COBIT 5® 評審員
課程代碼
SP-COBIT5ASS
課程天數
3 天
課程概要
本課程適合執行過程評估的專業人員，理解結果並提供過程能力的明確判斷，以推動有目標性的改進，從而為企業增加價值。
COBIT 5 提供了全球公認的原則、實踐、分析工具和模型，旨在幫助企業和IT領導者最大化對其企業資訊和技術資產的信任並從中獲得價值。 COBIT 5 為管理階層以及負責決策有關技術使用以支持組織目標的人員提供指導。該框架可幫助業務領導者滿足企業中所有利益相關者的需求，並最終從資訊和技術中獲得最大價值。COBIT 5 將現有的 ISACA 風險和價值管理框架集成到較早版本之 COBIT 中提供的已建立之治理框架中。
通過此培訓學習過程評估以及如何分析結果，以提供明確釐清的過程能力。學員還將學習如何將結果用於過程改進，衡量當前或計劃中的業務目標、基準測試、一致性報告和組織合規性的實現，最終為企業帶來價值。
COBIT 5 提供了全球公認的原則、實踐、分析工具和模型，旨在幫助企業和IT領導者最大化對其企業資訊和技術資產的信任並從中獲得價值。 COBIT 5 為管理階層以及負責決策有關技術使用以支持組織目標的人員提供指導。該框架可幫助業務領導者滿足企業中所有利益相關者的需求，並最終從資訊和技術中獲得最大價值。COBIT 5 將現有的 ISACA 風險和價值管理框架集成到較早版本之 COBIT 中提供的已建立之治理框架中。
通過此培訓學習過程評估以及如何分析結果，以提供明確釐清的過程能力。學員還將學習如何將結果用於過程改進，衡量當前或計劃中的業務目標、基準測試、一致性報告和組織合規性的實現，最終為企業帶來價值。
學習目標和取得技能
完成本課程後，將獲得以下學習成果：
- 如何使用《評估員指南》執行過程能力評估
- 如何在執行過程能力評估時應用過程評估模型（PAM）
- 如何確定和評估過程能力評估過程中的角色和職責
- 如何執行和評估《評估指南》中概述的 7 個步驟
- 如何使用自我評估指南
教學方式
原廠認證講師課堂中文指導
教材與實驗
原廠教材
課程適合對象
- 高級 IT 管理
- 高級業務經理
- IT 經理
- 品質專業人員
- IT 流程經理/所有者
- 治理相關角色
- 想要了解在其組織中評估 COBIT 5 之知識的業務專業人員
前備知識
已取得 COBIT 5 Foundation 認證
課程大綱
- 介紹
- COBIT5 基金會概述和回顧
- 開始評估
- 範圍界定
- 規劃和簡報
- 數據採集
- 數據驗證
- 流程屬性評級
- 評估報告
- 進行自我評估
備註
- 本課程符合 PMI®國際專案管理學會 PDU 專業學分，請自行上網登錄
